Liesbeth van de Weerdhof
Ik spaar en maak mooie beelden van handen. Als organisatieadviseur en verandermanager steek ik die van mezelf uit de mouwen om richting te geven aan organisaties. Om het wij-gevoel te versterken, kansen te creëren en leiderschap te vergroten. Vanuit vertrouwen en contact met de mens. Een voorbeeld daarvan? Toen ik als leidinggevende mijn zoontje van vijf het tijdschrijven van medewerkers liet goedkeuren. Een mooie aanleiding om met de gemeentesecretaris te praten over sturen op uren of resultaten. Het effect was dat mensen meer vertrouwen en ruimte voelden om werk en privé te combineren.
Ik was een blij kind dat altijd wel een oplossing zag. Ging de ketting van mijn fiets af? Dan stepte ik verder. Niemand om verstoppertje mee te spelen op het plein? Dan bouwde ik een zandkasteel. Zo ben ik nog steeds: positief en creatief ingesteld.
